特色小鎮(zhèn)設(shè)計哪家做的好_全國招加盟目前國內(nèi)外已經(jīng)形成了一套完整的小鎮(zhèn)空間規(guī)劃設(shè)計模式,但國內(nèi)特色小鎮(zhèn)尚處于發(fā)展初期階段,尚不具備大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的條件。近年來,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的不斷推進,各大城市對當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)空間和產(chǎn)業(yè)進行了優(yōu)化調(diào)整,傳統(tǒng)意義上的小鎮(zhèn)在概念上也在發(fā)生著改變。一些相對比較成熟的特色小鎮(zhèn)應(yīng)運而生。為深入了解這些特點,我們對特色小鎮(zhèn)空間布局及產(chǎn)業(yè)進行了研究和探索。
1、基于產(chǎn)業(yè)選擇,完善小鎮(zhèn)功能
一個特色小鎮(zhèn)要有產(chǎn)業(yè)支撐,才能有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)支撐是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的基石。因此,在產(chǎn)業(yè)選擇上,必須根據(jù)小鎮(zhèn)的發(fā)展方向和功能定位,選擇特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)是以小鎮(zhèn)作為載體,以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心構(gòu)成的集群。特色小鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)為依托,必須形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣才能為小鎮(zhèn)發(fā)展提供長期發(fā)展保障。
2、整合優(yōu)勢資源,形成特色小鎮(zhèn)差異化
不同的地區(qū),不同的區(qū)域環(huán)境,不同的歷史文化,不同的自然風(fēng)光,都會使特色小鎮(zhèn)產(chǎn)生差異化的特色,這些差異會在一定程度上形成對現(xiàn)有資源的競爭,最終導(dǎo)致特色小鎮(zhèn)喪失原有的生命力。對此,要進行系統(tǒng)的調(diào)查研究分析,將特色小鎮(zhèn)構(gòu)建成一個系統(tǒng)整體;需要對已有的優(yōu)勢資源整合,從產(chǎn)業(yè)角度將其納入城鎮(zhèn)的整體發(fā)展規(guī)劃,以此形成特色小鎮(zhèn)差異化。特色小鎮(zhèn)培育要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)的原則,要針對不同地區(qū)特色進行規(guī)劃設(shè)計,避免出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與國際競爭
特色小鎮(zhèn)的空間布局應(yīng)該充分利用自身優(yōu)勢,與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)融合,充分利用其獨特的地域、文化、資源優(yōu)勢,積極參與國際競爭。如日本的“福岡縣”,在日本人心中,福岡就是一個與舊金山、東京、名古屋、大坂、名古屋一樣具有強大吸引力作用“美國夢”的地方。福岡打造中國特色小鎮(zhèn)時充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不僅是因為獨特的地理位置,還因為日本這個民族善于利用自己傳統(tǒng)文明優(yōu)勢。如“福岡模式”:用一個完整的地方保護方案或整體發(fā)展計劃支持一個產(chǎn)業(yè)項目。
4、發(fā)揮集聚效應(yīng)提升產(chǎn)業(yè)能級。
“小鎮(zhèn)”是在一定區(qū)域內(nèi)的一種地域結(jié)構(gòu),是城鎮(zhèn)內(nèi)部的各種功能分工,形成了一定的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。隨著城鎮(zhèn)功能分工越來越細(xì),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)也越來越明顯,隨著產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)越來越強,小鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)也會隨之發(fā)生變化。因而如何科學(xué)布局特色小鎮(zhèn),就顯得尤為重要。
5、加強運營管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是特色小鎮(zhèn)建設(shè)的核心。特色小鎮(zhèn)建設(shè)必須以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為驅(qū)動,以模式創(chuàng)新、運營創(chuàng)新為手段,不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,著力提升專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平,加快培育特色小鎮(zhèn)新業(yè)態(tài)、新模式。在管理方面要不斷加強政府和市場一體化建設(shè),推動產(chǎn)城融合、產(chǎn)城互動。在運營方面要以企業(yè)為主體,運用現(xiàn)代企業(yè)制度等先進理念設(shè)計、運營模式和手段。同時通過引入專業(yè)人才、研發(fā)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)平臺等,促進資源整合、實現(xiàn)運營創(chuàng)新。